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深圳力源泉科技 
| 联系人：力源泉 先生 (销售) |
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| 加盟净水器厂家就选力源泉 |
在当前竞争激烈的净水行业，做为净水器厂家应该在激流中提高品牌竞争力，实现终端店面稳定的经营和提升终端店面业绩是我们思考和努力的核心，品牌店，加盟店作为净水器厂家的一线阵营，其稳定经营与发展直接影响到净水器厂家的发展与生存。对于净水机加盟店来说，在其开业前三个月能够完成店面人员、流程、渠道、运营的模式打造，那净水器专卖店实现稳定经营的可能性将大大提升，一年之计在于春，一店之计在于前三。终端店面打造三步走式、
作为力源泉(www.hklyq.com)总公司对加盟商的支持，政策支持，技术支持，服务支持必不可少，在不同的时段厂家都应该安排支持人员调查人员服务人员到一线销售店面里去，用实际案例和厂家的技术，以合作共赢的方式，将*全的技术手把手的教会给终端店面业务人员。
首先要完成的，是协助专卖店开业,这也是一个有责任的净水器企业*基本的对加盟商的一个支持。厂家需要在专卖店开业前的*一周内，对开店所在地区进行一个市场的调查，对当地水质当地人均生活水平，当地消费群里等做一个分析，针对性地确定当地的零售价格体系以及产品；同时对业务人员进行产品知识强化培训，对产品卖点话术进行实操训练；对于店铺VI设计上，需要对设计师业务开展进行实战指导，对制图、下单进行严格规范；需要逐步完成团队分工及业务模式打造，明确店面如何与公司对接。
其次，我们需要对专卖店进行系统的深化培训。每一个专卖店都是公司的一个形象展示，一个品牌展示，是企业的前线代表，每一个都要做成精品、我们需要在店面开业一个月后，完成对产品模块深化培训；需要对接单、下单、核价、审图常见问题解答进行深化培训，并总结案例进行分享；需要对安装售后问题进行系统总结并培训；需要对团队的打造与管理提供指导性培训。在这个过程中，我们要将精力放在实操上，不断总结模式，进行快速复制，不断深化培训，高效，高质。
*后，我们要协助终端店面对业务进行互动，并将推广元素进行运用指导。我们需要在专卖店开业三个月后，完成对新产品数量、新产品销售、成功促销案例、*新营销思想的传递；需要制造销售工具并就其运用方法和技巧进行指导；需要对店面促销互动、设计师酒会、异业联盟等推广活动进行支持；需要对后期节目、周年庆典策划进行支持与实操引领。
终端店铺与净水器厂家是一个整体，血肉相连。厂家做为中枢需要将自己的能量输送给终端店面，让企业行走的步伐更沉稳，加盟店是企业的前锋也是企业的主力，通过以上三个阶段，用帮一把、扶一程，赋予终端店面生存下去的能力，这样等到店面成长起来的时候才能向企业输送能量，共同发展。实践证明这种推广手法目前已经取得了很好的终端销售业绩。 |
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